孙哥、火币的工作人员:
你们好,我是一名火币的老用户。从2015年开始接触加密货币并开始在火币交易,这么多年过去了依然习惯使用火币。无论是李老板还是孙老板,我都希望火币能好好走下去。最近看到火币和Heco链被攻击,有些话实在是不吐不快。
孙哥加入火币已经一年多了,喊出赋能HT的口号也有一年了,但HT的价格一路走低还是个位数,我觉得火币的管理层有必要反思一下。我不是HT的持仓大户,也不指望从HT上面获得多大收益,但我认为任由平台币这样发展下去对火币并没有好处。
而对于HT的处理方式,我先总结三点建议:1.彻底放弃平台币;2。让HT跌无可跌;3,重新发行平台币。
之所以这么说,并不是否认HT的所有价值,也不是否认huobi对于HT只是空喊口号而不干事。
重启投票上币、HT借贷打折、锁仓HT挖矿、增加HT作为保证金、HT认购多米尼克代币......这些确实都是赋能HT的手段,但这些手段解决不了HT的根本问题,下面我说说个人分析的具体的原因:。
火币确实在赋能HT,但HT持有者并没有长期赋能平台。
发行平台币始于三大交易所,币安在2017年94政策之前率先ICO发行了平台币BNB,获得了宝贵的初始启动资金。火币和OK为了避免政策风险,只能发积分。通过购买点卡获取HT积分的用户,在当时对平台确实有巨大贡献,我当时也抢购了一些点卡。
购买HT点卡的用户相当于提前给火币充值,火币可以在短时间内募集到大量资金,这些用户为了消耗点卡,也会持续在火币进行交易。这和实体店的会员卡是一个道理,是一个基于信任的阶段性双赢合作。
双方在对等付出的情况下——用户花钱购买会员卡,火币提供更好的服务,这时合作关系可以持续。但在点卡消耗完毕后,这种关系就容易出现失衡。例如就像现在,火币可以为会员提供更好的服务,但HT持有者完全可以不再交易,这时平台币就成了累赘。
在火币清退后,HT就应该归零了。
火币在清退时也清退了未使用的点卡,但购买点卡被赠送的HT却还在。这时的HT价值应该只具备情谊价值,因为这些用户对火币“曾经”有过贡献,但这不代表这些HT的持有者对火币当前的发展依然有价值。我认为这就是越赋能HT走势越差的原因。
另外,据说HT的老鼠仓也很严重,火币现在也办法彻底掌控HT。这样下去,HT就成了火币发展的绊脚石。除了HT的历史问题,还有个一个原因就是火币的蛋糕已经分完了,火币没办法给新的合作伙伴和新的贡献者更多的利益,这是新老股东利益的问题。
而以上提到的关于平台币的处理建议,我这里再详细解释一下,供孙哥参考:
1、彻底放弃HT
平台币真的是交易所发展的必需品么?赠送的HT积分在模式上能担得起平台币的角色么?可以考虑完全放弃HT,将HT下架,彻底将火币和HT割裂开来。这样做的好处是彻底切割,但坏处也很多。火币将失去老用户,并引发市场信任危机,现有的会员体系和一系列平台福利需要重新建立等。
2、让HT跌无可跌
不对HT的价格进行任何干预,HT的价格完全由市场决定,并且不再赋予HT持有者更多的权利。这样大概率HT会不断阴跌,持有者会不断出局,这时火币再进场低价收购筹码,最终获得HT的绝对控制权。弊端就是需要洗牌的时间比较长,这期间火币会不断受到负面的攻击。
3、重新发行平台币
币安的平台币通过ICO发行,是有实实在在的融资的,后期不用还债。HT通过积分发行还不如传统公司的股权,模式到现在已经不适应市场了。火币可以参照股权的处置方式,将HT升级重构,重新平衡新老股东的权益。
Heco链的生态并不繁荣,被攻击后还要火币托底。可以在波场链上重新发一个火币的平台币,名字就叫HTX。现有的HT可以按一定比例兑换HTX,新发行的HTX也可以考虑兼容现在的会员权益。这样的话,HT的持有者可以继续和平台绑定,而新的平台币也可以吸引新的贡献者。
这三个方案,从可行性来说最后一个比较实际。
以上是火币八年老用户的真诚建议,建议孙哥和火币的高管们认真考虑一下。HT到了该决断的时候了,当断则断,不受其乱。当断不断,必受其难。一年的时间,交易所的竞争已经发生了新的变化,火币再固守HT,真的没有任何价值,怕是要落到三线了。OK已经趁币安的份额下跌,捡漏了大量市场用户,希望火币也能抓住币安换帅的机会,博取更多的市场份额。
最后祝火币早日重回三大,让平台老用户看到火币
平台的魄力以及全新的活力。