摘要：从童年生活在德里亚穆纳河东岸的贫民窟，到推出价值60亿美元的Polygon区块链，SandeepNailwal讲述了一个令人难以置信的白手起家的故事。他的父母十几岁时就结婚了，四岁时就收拾行李回家去德里碰碰运气。...
从童年生活在德里亚穆纳河东岸的贫民窟，到推出价值 60 亿美元的 Polygon 区块链，Sandeep Nailwal 讲述了一个令人难以置信的白手起家的故事。
现在，他幸福地生活在迪拜未来派的空调城市景观中，他告诉杂志，他 1987 年出生在喜马拉雅山脚下一个名叫拉姆纳加尔 (Ramnagar) 的农村，那里没有电力。
他的父母十几岁时就结婚了，四岁时就收拾行李回家去德里碰碰运气。他们最终来到了河东岸的贫困定居点，通常被轻蔑地称为 他记得有很多牛在路上漫步，还有非法枪支，不过他说刀是首选武器。“当需要做事情时，刀就是最好的工具，”他谈到这种态度时说道。 内尔沃尔直到五岁才上学，在一个国家和时期，许多学校都接受两岁半的孩子，主要是因为他的父母对此一无所知。 “我的父亲和母亲都有点像文盲；他们甚至没有意识到这个孩子三年后应该被送去学校或者什么的。所以，我所在地区曾经有一所小学校的人说：“为什么你的孩子不去上学？” 然后我就开始去学校了。” 他在迪拜向身后一间普通大小的房间挥手，称学校“几乎一样大小”，挤满了 20 个孩子。家庭生活也好不到哪儿去。 “我的父亲成了一名酒鬼并开始赌博。所以，他每个月会赚 80 到 90 美元，但通常很多时候，他会失去所有的钱，”Nailwal 说。结果，这个家庭经常拖欠学校每月的学费，“所以他们会让你站在外面，这基本上是小时候非常痛苦的经历。” 内尔沃尔十几岁时就开始经商，在学校以不错的价格从朋友的商店出售钢笔，并辅导其他学生。毕业后，他希望参加印度理工学院 (IIT) 竞争极其激烈的工程考试，但无力承担在“争夺大约 5,000 个席位的 100 万学生”中获得优势所需的额外学费。 他最终被德里的二级 MAIT 学院录取，并申请贷款攻读计算机科学和工程学位。 他雄心勃勃，可能有点过于自信，基于两个著名的榜样，他认为自己的未来有两条可能的道路：要么加入一家公司，努力成为像百事可乐公司的卢英德那样的“全球首席执行官”，要么创办一家革命性的互联网企业就像马克·扎克伯格对 Facebook 所做的那样。 “2004、2005 年Facebook 的炒作给我带来了启发，”他回忆起当时印度媒体对扎克伯格的激烈报道。“我对自己说——当时这是非常愚蠢的——就像我想建立自己的 Facebook。这就是我选择计算机科学的原因。” 在大学学位期间，他在数据分析方面的天赋使他获得了一份为地区人民党（现为印度执政党）从事选民分析工作的工作。大学毕业后短暂工作一段时间后，他回到国家工业工程培训学院（现为印度管理学院）攻读 MBA，并在那里遇到了妻子 Harshita Singh。 尽管 Nailwal 在德勤 (Deloitte) 和 Welspun 纺织公司 (Welspun Textiles) 备受推崇，并很快晋升为电子商务技术主管，但他从未停止过自己的项目。他会花一整天的时间工作，然后回家从事一些项目，例如用于优化货运车辆交付的基于 GPS 的系统或用于项目管理的 B2B 服务平台。 内尔沃尔说，他觉得自己无法全职创业，因为他感到文化压力和责任，让家人离开一居室的出租屋，搬进自己的家。没有人会向一个 27 岁、靠刚起步的生意收入不稳定的人提供住房贷款。 但哈希塔有一天说：“这样你永远不会幸福，”他回忆道。“她说，‘我不关心自己的房子；我们可以留下来租房。这对我来说是一个很大的负担。” 在工作的最后一个月，他借了 15,000 美元，以便能够支付有一天的婚礼费用，然后开始在 B2B 服务市场全职工作，他经营了一年，直到他意识到这永远无法扩大规模。他想要的方式。 相反，他希望进入“深度科技”，首先考虑然后放弃人工智能，因为它超出了他的数学能力。由于 2016 年即将减半，比特币当时开始受到一些媒体的关注。 Nailwal 早在 2013 年就听说过比特币，但最初将其视为“某种庞氏骗局”。在发现它持续了很长一段距离后，他认为值得进一步调查。读到这份“写得很漂亮”的白皮书，他意识到： 哦，这很重要——这是人类的下一次革命。” 皈依后，他迫切希望“参与其中”，并在接下来的三个月里，以每枚 800 美元的价格将 15,000 美元的婚礼贷款转为比特币。回想起来，他说，考虑到他当时的财务状况，这是一个极其危险的举动。 “我的 FOMO 程度，如果我迟到一年，情况也会完全一样。如果我有 20,000 美元，我也会做同样的事情。是的，我会损失所有的钱，这对我来说真的是一个很大的问题。” 但作为一名构建者，他希望区块链不仅仅是支付，这使他实现了以太坊的完全可编程性。“我觉得这就是事情，这就是我想要的事情，”他说。 Nailwal 投身于这个领域，于 2016 年创立了一家名为 Scope Weaver 的区块链服务初创公司，并作为当地以太坊论坛的版主而闻名。在那里，他遇到了一位名叫 Jaynti“JD”Kanan 的“铁杆程序员”，他一直建议他用 40 万美元的比特币储备来投资他的创业想法。 最初，Nailwal 并不热衷，但后来以太坊在 2017 年牛市期间开始与自己的受欢迎程度作斗争，最引人注目的是 CryptoKitties 的交易费用增加了 600%，导致区块链几乎无法使用。 Kanan 建议他们通过开发 Vitalik Buterin 和 Joseph Poon 在当年 8 月提出的第 2 层 Plasma 技术来解决以太坊的扩展问题，该技术有助于将交易转移到更快、更不拥挤的侧链。Nailwal 同意了，并帮助筹集了 30,000 美元的种子资金来开发一款产品，Anurag Arju 作为另一位联合创始人加入，Matic Network 于 2018 年初正式启动。该项目是在油抹布的味道下启动的。他说，Matic Network 总共依靠 165,000 美元的资金度过了头两年。 在目睹了无数项目通过 Vaporware 初始代币发行筹集了数百万美元后，该团队决定在拥有产品之前不会启动代币销售。 他们会对这个决定感到非常后悔。直接进入 2018 年初的加密货币市场大崩盘，ICO 市场在几个月后表现强劲，但随着跑道越来越短而逐渐减弱。 “我们有点忽视了这个机会，”他说。“后来真的非常非常痛苦。” “我们有这个筹集 1000 万美元的巨大机会。我们离开了它；我们没有这样做。现在我们没有钱建造。我记得有一次，我几乎不得不恳求印度一个项目的其他创始人之一提供 5 万美元，这样我们才能再运行三个月。” 结婚前不久，内尔沃尔前往一家中国基金进行推介，该基金似乎热衷于向这个陷入困境的项目投资 50 万美元。他回忆起结婚前两天，家里挤满了客人，他很高兴一切都会好起来的。 “每个人都很高兴，我也很满意我们现在（为 Matic Network）获得 500,000 美元，突然间，比特币从 6,000 美元涨到了 3,000 美元。该基金随后简单地说，‘不，我们现在不会投资，因为我们要投资 100 BTC；现在价值是一半，所以我们不投资。” 更糟糕的是，该项目的金库仍然是比特币，而且价值也减半了。 他说：“那对我来说是一次非常痛苦的经历，因为我不应该对这笔钱进行投机，这些钱是公司的财政部。”这意味着他应该将其兑现或将其转化为稳定币。 “所以，我真的对自己很生气，然后这件事就消失了。那时，我们 [Matic] 大约有七、八、十个人。他们也[参加]我的婚礼，我们很享受这一切，但在内心深处，我知道‘妈的，我们可能在接下来的两三个月内就没有这个团队了。” 2018 年底和 2019 年初，出现了在币安 Launchpad上进行首次交易所募集资金的机会。虽然美国商品期货交易委员会认为币安是一群牛仔，他们会接受任何旧的公交车通行证作为“了解你的客户”验证，但 Nailwal 表示，该交易所的尽职调查可能过于勤奋。 “没有人相信印度联合创始人可能会制定一项协议。有两三个项目被证明是骗局，每个人都非常警惕，”他说。Matic 最终经历了 8 个月的评估，然后才获得批准，向投票获胜者筹集 300 美元拍品中的 560 万美元。 Nailwal 说：“在当时，500 万美元是一个非常好的数字。” “如果币安说，‘你可以筹集 150 万美元或 100 万美元’，我们甚至会接受，因为我们为生存而奋斗。但一旦我们在币安上线，事情就变得好多了。” 这对 Matic 来说是一个转折点，它在 2020 年大流行的市场崩溃中幸存下来，并从当年年底的每日用户数量不足 1,000 人增长到 2021 年 10 月的 55 万用户数量，超过了以太坊。它还扭转了当年以太坊的交易量。该公司更名为 Polygon，市值从 2021 年初的 8700 万美元飙升至年底的近 190 亿美元。 Nailwal 现在是加密货币行业最富有、最成功的人之一。但他远远不满足。 “进入前 10 名、前 15 名项目并没有给我带来满足感。我心里非常清楚，我希望 Polygon 能够产生以太坊和比特币那样的影响。” 请留意第二部分，它讲述了 Polygon 如何成为该领域的关键参与者之一以及 Nailwal 计划使其成为前三名项目的故事。 
青年企业家
比特币革命
Matic Network 差点死掉
币安其实很勤奋
