前浙江女首富周晓光，一个在义乌卖小饰品起家的，做到了行业老大，偏偏进入房地产，花100多亿买了本地的一个烂摊子房企，又上市又ST又退市，一地鸡毛。周晓光反思失败原因。别的不说，一看他们的餐厅，脑子就大。她什么都喜欢搞大，人多，多元化，重资产，大债务。小饰品生意，是有着极低成本极高利润的生意，只要走量就特赚钱，周晓光已做到给全球供货了，她几十年就熟悉这一件事，可她偏偏冲进不熟悉的房地产领域，房地产是资金密集型产业，更是资源密集型产业，换句话说就是靠关系驱动，不是一个玩法。周晓光的背景能力，如何接得住、玩得下去呢，接盘即被坑。每一个人，无论何时何地何种成功，都不要自以为是，商人要始终把资产分成两份：一份是净资产放在家里，永远不要拿出来；另一份才是拿到企业里运营的。无论遇到什么情况，哪怕公司倒闭了，都不要动家里的那份。摘要：前浙江女首富周晓光，一个在义乌卖小饰品起家的，做到了行业老大，偏偏进入房地产，花100多亿买了本地的一个烂摊子房企，又上市又ST又退市，一地鸡毛。周晓光的背景能力，如何接得住、玩得下去呢，接盘即被坑。...
周晓光的商业教训
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